Consultoría de Recursos Humanos

Te ayudo a impulsar el motor que impulsa las organizaciones: las personas. Cuando la gestión del talento se hace bien, todo fluye: los equipos rinden, los líderes inspiran y los resultados acompañan.

Gestión consciente del talento

La Consultoría de Recursos Humanos profesionaliza y moderniza la forma en la que las empresas gestionan el talento. Con un enfoque práctico y estratégico, acompaño a organizaciones que buscan crecer de manera sostenible, atrayendo, desarrollando y fidelizando a las personas que hacen posible los resultados. 

Mi papel es acompañar a tu organización en la definición de políticas y procesos que no solo funcionen “sobre el papel”, sino que se traduzcan en resultados reales: equipos más motivados, líderes mejor preparados y estructuras más sostenibles.  

En qué consiste

HR Interim Management

Asesoramiento recurrente

Servicios ad-hoc

HR Interim Management

HR Interim Management

Un servicio de cobertura temporal para posiciones o roles clave cuando la empresa no cuenta con el perfil interno necesario o atraviesa una transición. No se trata solo de “tapar un hueco”, sino de aportar liderazgo, conocimiento y experiencia para guiar proyectos críticos y dar estabilidad al equipo en momentos de cambio.

Además, este servicio también puede incluir la formación y acompañamiento de la persona que asumirá el rol de manera definitiva.

  • Ayuda a cubrir vacantes de difícil sustitución.
  • Refuerza proyectos estratégicos que requieren experiencia senior.
  • Aporta mentoría y formación al perfil que ocupará el puesto en el futuro.
  • Minimiza los riesgos del proceso al dar continuidad.

Asesoramiento recurrente

Asesoramiento recurrente

El día a día de los recursos humanos está lleno de decisiones estratégicas que marcan la diferencia. El asesoramiento recurrente te permite contar con una mirada externa y experta para definir, implementar o mejorar procesos clave de gestión de personas, asegurando que estén alineados con la estrategia y los valores de la empresa. Puede traducirse en: 

 

  • Acompañamiento en el diseño de roles y estructuras organizativas.
  • Estrategias de atracción y fidelización de talento.
  • Impulso y formación del talento directivo.
  • Elaboración y seguimiento de políticas clave (igualdad, diversidad e inclusión, seguridad, salud y bienestar, etc.).

Servicios ad-hoc

Servicios ad-hoc

Cada empresa es única y, en determinados momentos, necesita respuestas rápidas y a medida. Los servicios personalizados están pensados para acompañarte en proyectos concretos, ya sea por una necesidad puntual o por un desafío inesperado. 

 

  • Diseño de proyectos de reestructuración o reorganización interna.
  • Revisión de procesos de compensación ante nuevas realidades del mercado.
  • Soporte en la transformación cultural o en la implantación de nuevas políticas de gestión de personas.

 

Ventajas del enfoque

Profesionalización de la gestión de personas
Visión externa e independiente
Flexibilidad temporal
Atracción y fidelización del talento
Ahorro de costes en contratación de figuras senior
Marta Gallardo
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